4月12日晚，集团总部召开EPC项目全过程管理线上专题培训会，会议特邀浙江省建筑设计研究院高级工程师包军良授课。培训旨在深入贯彻落实集团公司关于人才强企的战略部署，打造全方位EPC总承包管理机制，进一步防控工程总承包业务强劲增长所带来的潜在经营风险。集团各EPC项目负责人及相关主要管理人员等60余人参会。集团领导柴杏成参加会议。

柴杏成对集团各EPC项目负责人作出以下要求：一是要有前瞻性，在国家政策的推进倡导下，EPC模式越来越成为未来项目建设的发展方向；二是要树立EPC管理意识，运用“全责任”的主线来管理工程总承包项目，用更加开放的态度管理工程总承包项目，处理与相关方的矛盾；三是要切实提升自身本领，打铁还需自身硬，只有苦练本领，才能在变化的市场中生存。